為什麼中小企業面臨缺工？如何迅速培養可靠人才？

這份簡報將跟你分享我的人力資源心法，以及對於未來企業組織用人的趨勢解方！

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這份簡報內容是我在新世代傳承聯誼會的二代們分享的人資解方。

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我曾經花費數萬元請企業顧問輔導和進修人資系列課程，並將所學知識應用在中小企業中，在改善招募流程、設計招募面談以及導入職能制度、培訓教材等方面的心得與經驗，提供企業做為參考的方針，若你完全沒有招募經驗或正準備籌備相關制度，可以把這份內容當作一個指南，帶你了解人力資源應用方法。

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📌4 大章節主題

一、中小企業缺工及人才流失的困境

• 缺工現況及人才流失原因分析
• 
人力流失的痛點以及用人價值圖


二、企業招募的做法及案例

• 企業招募前的三個思考點
• 招募流程做法以及雇主品牌
• 如何面試與塞選對的人


三、新人培育制度及面談方法

• 帶人的四不原則
• 職能培育制度的方法
• 職能手冊的應用
• 一對一面談方法


四、中小企業的用人與組織趨勢

• 企業未來的三種用人模式
• 企業二代人資心技法策略圖

🖇️ 本產品內含：

• 145頁PDF簡報，供做為企業內訓參考用
• 真實企業案例及二代訪談所萃取之簡報內容
• 從招募面試到1-1面談的問題集評分表可直接參考
• 企業二代人資心技法策略圖

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製作這份內容，不僅僅是為了分享給二代們，更是希望能與有心的企業共同成長，互相交流經驗，攜手共創好的未來。

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