三大主軸，補強主管最容易忽略的基本功
✅ 授權交辦｜建立主管的管理肌肉
你會學到如何把「做得好」轉化為「交得出」，建立清楚的交辦與授權機制，讓部屬能獨立完成任務，讓你能專注真正重要的事。
✅ 思維升級｜從會做事的人，成為會帶人的主管
不再只是用直覺管理，而是掌握具系統性的溝通、激勵與目標設定法則，減少內耗與誤解，提升團隊整體戰力。
✅ 團隊對齊｜讓每個人都知道目標、知道為何而做
有效管理的基礎，是讓團隊上下對焦清楚。透過共識式目標設定與具體溝通，幫助成員不只是執行指令，而是真正理解任務意義，提升參與度與責任感。
｜誰適合這堂課？
- 帶人一段時間，卻常覺得自己還是「自己做最快」
- 總是想「多給部屬一些空間」，但又擔心結果不如預期
- 想成為更被信任、值得追隨的主管
- 想帶出自動自發的團隊，而不是事事靠你盯
｜你將學會：
📌 PART 1｜主管的自我管理
- 拋開「選手思維」，建立教練式時間管理邏輯
- 用管理知能模型，盤點你目前的管理盲點
- 擺脫冒牌者症候群，用策略思維掌握帶人節奏
📌 PART 2｜任務交辦與授權技巧
- 如何分辨該自己做，還是該交出去？
- 用 5W1H+任務分級法，打造放手不放任的授權模型
- 建立可複製、可交接的工作SOP與模式化流程
📌 PART 3｜設定團隊願意執行的目標
- 用 SMART 原則設定具挑戰性但可實現的目標
- 避免「考核焦慮」，用行動導向的方式管理績效
- 掌握績效不佳的15個常見原因與解方
📌 PART 4｜溝通激勵：讓對話真正有用
- 一對一面談怎麼談，才能產出改變？
- 用合作語言解決衝突與建立信任
- 學會回饋機制、激勵策略與影響力技巧
📌 PART 5｜Z世代共事指南
- 不再誤會、不再勉強：讀懂Z世代溝通偏好與工作心態
- 建立團隊「溝通使用手冊」，減少磨合期
- 擁抱世代差異，創造團隊新價值
｜加值內容【新手主管實戰練習範本】，解決「溝通＋管理」雙重困境
除了影音課，我們幫你準備了 2 份超實用加值內容，讓你在課後可以照著做、對著說、跟著檢查，從學習直接走進實戰。
✅ 實戰範本一：Z 世代溝通範本｜價值 $599
（預計於 2025/7/31上架）
- 說對一句話，勝過開十次會！我們整理出主管最容易踩雷的溝通情境，每一條都附上「錯誤說法」與「有效說法」，幫你從交辦、提醒、回饋到激勵，全面升級溝通能力。
- 涵蓋 7 大主管日常場景：交辦任務、提醒錯誤、回饋表現、激勵低潮、會議提問、關係建立、職涯陪伴
- 16 條主管最常踩雷的對話情境，照這說，關係與效率都能保住。
- 每一條都清楚列出「不建議的說法」、「建議說法」，並提供換位思考提醒
- 適合列印、貼桌邊、隨時翻閱使用
過去的你：「想講，但不知道怎麼講才不會踩雷」，用這份說話練習本，一句一句練習出你的主管話術！
✅ 實戰範本二：帶人授權 Check List｜價值 $2000
（預計於 2025/7/31上架）
你的帶人方式，Z 世代員工買單嗎？團隊健康度如何、領導風格是否穩定？這組實戰檢核清單，幫你檢視團隊狀況 × 溝通習慣 × 自我風格，避免踩雷或帶人無感，並補充管理必備觀念、常見難題解法，掌握最需要知道的管理知識。
・4 大主題、共 18 個自我評量表，幫你盤點自己的管理狀態與溝通方式
- 主管的心態調整：幫助你檢視：當主管的期待與現實是否有落差？評估你是否已經放下「自己做比較快」的習慣，開始思考如何建立團隊成果。
- 領導風格自我盤點：檢視自己的領導策略，是否與部屬需求對位，並針對是否給予自主權、情緒支持等項目進行檢核，分析偏向屬於哪一類主管風格。
- 團隊狀況觀察表：從回饋文化、目標清晰度、責任歸屬等面向做狀態檢查，協助判斷問題是出在溝通失焦、信任不足，還是授權機制斷裂。
- Z 世代溝通習慣對照表：你的用語、頻率與溝通方式踩雷了嗎？快速檢視你是否正在用 Z 世代聽不進去的語言交辦事情，幫你調整回饋節奏、表達方式、語氣與介入時機。
適用時機：
- 每月自我檢視（主管成長追蹤）
- 與部屬 1on1 前準備
- 團隊回顧檢討前暖身用
建議搭配「Z世代溝通範本」一起使用，邊學邊調整說話與帶人方式，用這份 Check List 把模糊感受變成清楚觀察。
｜學完後你將能…
- 自信踏出第一步，知道當主管該做什麼、不該做什麼
- 清楚具體的交辦任務，部屬不再一臉問號
- 面對Z世代，找對節奏有效合作
- 在績效面談、日常溝通中建立信任與影響力
- 團隊從「等你說」變成「主動做」，自己也更輕鬆
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