｜當上主管後，你是不是也遇到這些難題？
- 工作交辦出去，最後繞一圈又回到自己做
- 想糾正部屬，怕講太重傷了關係，不講又看不下去
- 面對 Z 世代部屬，總覺得「怎麼講都不對」
- 團隊出了問題，卻搞不清楚是自己領導風格出錯，還是部屬不給力？
你不是不適合當主管，只是沒人教你怎麼開口、怎麼帶人、怎麼檢查自己的帶法對不對。
｜幫你解決「溝通＋管理」雙重困境
✅ 實戰範本一：Z 世代溝通範本
（2025/7/31上架）
說對一句話，勝過開十次會！我們整理出主管最容易踩雷的溝通情境，每一條都附上「錯誤說法」與「有效說法」，幫你從交辦、提醒、回饋到激勵，全面升級溝通能力。
- 涵蓋 7 大主管日常場景：交辦任務、提醒錯誤、回饋表現、激勵低潮、會議提問、關係建立、職涯陪伴
- 16 條主管最常踩雷的對話情境，照這說，關係與效率都能保住！
- 每一條都清楚列出「不建議的說法」、「建議說法」，並提供換位思考提醒
- 適合列印、貼桌邊、隨時翻閱使用
過去的你：「想講，但不知道怎麼講才不會踩雷」，用這份說話練習本，一句一句練習出你的主管話術！
✅ 實戰範本二：主管必備 Check List
（2025/7/31上架）
你的帶人方式，Z 世代員工買單嗎？團隊健康度如何、領導風格是否穩定？這組實戰檢核清單，幫你檢視團隊狀況 × 溝通習慣 × 自我風格，避免踩雷或帶人無感，並補充管理必備觀念、常見難題解法，掌握最需要知道的管理知識。
4 大主題、共 18 個自我評量表，幫你盤點自己的管理狀態與溝通方式
- 主管的心態調整：幫助你檢視：當主管的期待與現實是否有落差？評估你是否已經放下「自己做比較快」的習慣，開始思考如何建立團隊成果。
- 領導風格自我盤點：檢視自己的領導策略，是否與部屬需求對位，並針對是否給予自主權、情緒支持等項目進行檢核，分析偏向屬於哪一類主管風格。
- 團隊狀況觀察表：從回饋文化、目標清晰度、責任歸屬等面向做狀態檢查，協助判斷問題是出在溝通失焦、信任不足，還是授權機制斷裂。
- Z 世代溝通習慣對照表：你的用語、頻率與溝通方式踩雷了嗎？快速檢視你是否正在用 Z 世代聽不進去的語言交辦事情，幫你調整回饋節奏、表達方式、語氣與介入時機。
建議搭配「Z世代溝通範本」一起使用，邊學邊調整說話與帶人方式，用這份 Check List 把模糊感受變成清楚觀察。
｜實戰範本適用時機：
- 每月自我檢視（主管成長追蹤）
- 與部屬 1on1 前準備
- 團隊回顧檢討前暖身用
｜這份範本適合誰？
- 新手主管、升遷後 0～3 年的管理者
- 剛開始帶 Z 世代部屬，溝通方式還抓不準的人
- 但不知道該怎麼有技巧的帶人
- 上完課卻覺得「實際說話還是卡卡」的人
- 想精進主管力，但時間不夠、沒有系統工具輔助的人
｜你將收穫...
- 說話更有條理、不容易誤解，交辦、回饋都能說進心坎裡
- 能快速判斷部屬問題根源，選對對話方式與行動策略
- 帶 Z 世代不再靠猜，而是靠理解、用方法
- 主管工作有感進步，做得來、帶得動、說得清
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