裝修三元素
圖面(內容)、報價(金錢)、行事曆(時間)
面對繁雜的老屋翻新
整理圖面且標示清楚是設計師需做的第一步
它是裝修的語言(基礎)
觀察設計師是否嚴謹.仔細
圖面是第一張試紙
tips :
交付委託前可先要求看過往案例的設計圖面
注重工程品質
有成控觀念的設計公司
圖面都會很要求
老屋翻新省錢第一步
設計費要付的(收的)有價值 ! 共勉之
💡擬真度高
透過簡易軟裝配置示意
讓業主輕鬆理解設計(圖面)想法
💡線條粗細濃淡 黑灰色階表現主副
讀圖輕鬆是基本的專業表現
💡適度簡易人物剪影
能快速理解人因高度.空間感
💡尺寸可信度高(誤差低)
一個好的立面圖
該建立在精準的丈量背後
(圖面不該漂亮就好)
(尺寸卻錯的一蹋糊塗)
💡清楚繪製樓板結構體.鐵皮屋頂
交代管線 ex暗埋風管路線
有助於廠商估價思考
發現問題點進而
減少未知誤差和看不見的工程成本
用嚴謹的態度
鑽研設計和工程的各項細節
解析空間 挖掘細節 思考對策
圖面表現越細
代表想的越精密
是結帳前的緩衝期
讓我們水平思考(範圍最大化)的同時
(避免錯失更棒 更重要的選擇)
也能讓我們冷靜垂直思考
按輕重緩急排列重要性
#取捨後做出通盤考量的最佳決定(結帳/簽約)
有別於逛街買東西
老屋翻新工程不是量產的商品 不會有標價
不能立馬評估要不要做 該不該做 划不划算
(有別於仿間~只有籠統的口頭報總價)
註:備註數量.尺寸 詳細的粗估報價單是
專攻老屋翻新的一新設計
設計合約中的堅持
這1~2年裝修工料波動的厲害
不要說設計師不能再輕鬆"按經驗"估價
就連廠商報價前都要仔細評估過
(看過現場 評估風險 問過上游建材物價)
才能避免簽約後才知道"賠錢了"
既然整理一份
有憑有據.靠譜的粗估報價單並不輕鬆
那為什麼還是要做粗估報價單?
再多的立面.詳圖.3D渲染圖
預算沒有共識~都是泡沫
總不能讓設計師一直做白工
改圖改到起 __ __ (消音) XD
踩好腳步，再進行下一步
慢慢走，比較快
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裝修三元素
圖面(內容)、報價(金錢)、行事曆(時間)
三者互為因果 環環相扣
時間就是金錢
裝修一旦進入工程階段
業主錢都付了之後
最沒安全感的就是
不知道工程怎麼安排!
沒進度概念
『現場怎麼沒人?』
『不知道今天做什麼?』
為了讓業主輕鬆掌握工程進度
我們採用
a.
全局概念法
(簽工程約時一併附上)
讓業主先有全案的時間架構概念
b.
一新設計 老屋翻新的獨門活
有了短期的逐日進度表
b-1.業主輕鬆掌握工程近期的安排
b-2.廠商能詳細知道前後有哪些工種.工程安排
工班間會自發性做好工程銜接.交代
b-3.監工遇到工班調度或其他工地的意外
導致影響進退場時，能快速調配
也能檢查疏漏(該進場而未進場)
【補充說明】
逐日進度表不是聖旨
工班不必每天按表操課
(時間空間 / 時間預算的概念)
設計師也不是算命仙
能未卜先知一切意外
逐日進度表會視工進的變化程度
階段性的調整第2.第3.第4...版
如此才能發揮逐日進度表的實質效益
(而非開工表定或已失真的進度)
透過階段里程碑
也能把掉進度的部分給拉回來
c.
透過緊密且頻繁的聯繫 回報和工地照片
就能讓業主放心
讓他輕鬆掌握工地大小事不費力
老屋翻新省錢第二步
工程監管費要付的(收的)有價值 !
共勉之
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