數遊原人線上供應鏈分析線上(直播)課程影片和課程教材資料庫，購買後會收到影片播放清單 + 教材資料庫網址。

影片播放清單包含以下內容

共10個單元、40支影片、550+分鐘

每單元約45-60分鐘 (2-5支影片)

(後續若有增加的影片內容會直接加入播放清單，不會因為價格調整而權益受損，早買早享受。)

101 需求管理

102 供應鏈網路

103 庫存管理

104 運輸管理

105 倉儲管理

106 履約邏輯

107 跨部門協作

108 成本模型

109 估價分析

110 前瞻供應鏈

此課程覆蓋我這10多年來的工作內容，以美國電商實務為設計核心，包含一開始的庫存分析師接觸的需求管理、庫存管理，物流分析師接觸的運輸管理、履約邏輯, 倉儲分析師接觸的倉儲管理，中期的策略分析師進行的供應鏈網路設計、規劃，建構CTS模型，到近年使用建構的CTS模型跨部門與公司業務、pricing一起去攻略RFQ。

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Q&A

Q: 購買後，是否不定時免費/付費問問題?

A: 若有購買，在課堂範圍內的問題，傳訊息或 email 問問題是免費的，不過可能會需要等待，通常我會是周末集中回覆且會優先處理還沒問過問題的學員以確保公平性，也可付費預約線上真人諮詢，通常會以Zoom線上形式進行。

Q:這門課適合哪些人？

A: 特別推薦給以下兩大族群:

求職中的在校生/畢業生

目標瞄準商業分析（BA）、供應鏈（SCM）領域的大學及研究所學生。

在職轉職/精進者

已累積部分工作經驗，想跨領域轉職，或渴望擴大現有職能範疇的職場人。

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• 目前影片字幕由AI生成，若有聽不清楚或不理解的地方歡迎私訊提問，在字幕完善前以折扣優惠試行價格販售
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此為數遊原人線上1對1供應鏈分析線上(直播) 文字教材，購買後會收到Notion資料庫網址。

商品內影片為1對1課程簡介，當中使用的教材即為此資料庫。

若想直接購買教學影片內容+文字，請前往此連結購買

資料庫包含以下內容:

第一單元：供應鏈核心營運 (Core Operations)

101 需求管理 (Demand)

102 供應鏈網路 (SC Network)

103 庫存管理 (Inventory)

104 運輸管理 (Transportation)

105 倉儲管理 (Warehouse)

106 履約邏輯 (System / Logics)

第二單元：跨部門價值與商業分析 (Business Analytics)

107 跨部門協作 (Cross-Functional)

108 成本模型 (Cost To Serve, CTS)

109 估價分析 (RFQ)

110 前瞻供應鏈 (What’s next?)

若研讀完教材後有興趣參與1對1課程也可以私訊我們憑此購買憑證折抵費用喔!

關稅、通膨、成本上升 ...

把壞消息，寫成客戶能接受的好信。

漲價，是每個做外貿、電商、B2B 採購業務都躲不掉的難題：理由怎麼講才不會得罪客戶？英文怎麼寫才專業又有溫度？

此Notion資料庫為數遊原人團隊與外商業務、採購專家合作分析過去數百封對客戶漲價的信件，拆解、整理出至少9 大漲價理由 × 5 種開頭策略 × 6 套完整英文模板，涵蓋關稅、通膨、成本上升等熱門情境。

這份教材不從文法教起，而是直接拆解真實商業書信，把一封漲價信「逆向工程」成你可以照著學就能用的模組：

• 9 大漲價理由庫：從通膨、原物料、運費、勞動力，到最熱門的關稅 / / 地緣政治，每種理由都附上英文例句，師出有名。
• 影響範圍怎麼寫：生效日、漲幅（單一％／區間／加權平均）、受影響產品——關鍵句型一次到位。
• 信件結構全解析：5 種開頭策略（正式通知、感謝先行、同理先行…）＋ 多種結尾句，控制語氣，把壞消息說得讓人願意買單。
• 6 套完整信件模板：正式通知型、感謝型、關稅專用型、原物料型、產品升級型、地緣政治型，邊做邊學。

適合誰：外貿業務、採購、電商賣家、供應鏈從業者，以及想累積真實商用英文語感的學習者。

這不只是英文課，是一套能直接搬進工作的溝通武器。